Die Unternehmensführung (Unternehmer oder Geschäftsführer) sollte sich mindestens 60% ihrer Zeit mit der Zukunftssicherung, d. h.
- Formulierung des Unternehmensleitbildes
- Bestimmung von Zielen und Strategien
- Unternehmensanalyse
- Unternehmensplanung, etc.
des Unternehmens beschäftigen.
Die Realität sieht oft anders aus, denn das Tagesgeschäft nimmt einen großen Anteil dieser Zeit in Anspruch. Die Devise: „Gerade weil wir so arbeiten, wie wir es immer getan haben, sind wir so erfolgreich!“ traf vielleicht in der Vergangenheit zu, gilt aber nicht mehr heute und morgen bei teilweise sprunghaften Veränderungen.
Wir unterstützen und entlasten Sie mit unserer persönlichen Erfahrung in der Führung von Unternehmen einerseits und unseren Detailkenntnissen bei der Erstellung der Unternehmenspläne,
 analysen,
der Kapazitätsplanung einschließlich der regelmäßigen
SOLLISTAnalysen andererseits.
Wir entwickeln mit Ihnen „Frühwarnsysteme“, damit Sie Ihr Unternehmen steuern können, rechtzeitig Abweichungen von der Planung
- des Kosten- und Personalbudgets
- der Kapazitätsplanung
erkennen und gezielt mit einem strukturierten Kostenmanagement die erforderlichen Gegenmaßnahmen ergreifen können.
Wenn sich Ihr Unternehmen in einer schwierigen wirtschaftlichen Lage, einer Veränderungs-, einer Steuerungs- oder einer Überlebenskrise befindet, bieten wir Ihnen aktives Krisenmanagement zur Bewältigung der Situation auch als Interim-Management in Vollzeit.
Wenn Sie als Unternehmer oder Geschäftsführer einen „Sparring Partner“ vermissen, mit dem Sie sich auf Augenhöhe austauschen wollen, bieten wir Ihnen ein Individuelles Management- Coaching durch erfahrene Unternehmensmanager. |
