Personal & Organisation

Wir erarbeiten mit Personal-Verantwortlichen alle relevanten Personalprozesse mit geringem Aufwand und auf das Unternehmen zugeschnitten und unterstützen bei der Bereitstellung der benötigten Instrumente. Durch eine verstärkte Prozessorientierung im Personalbereich wird ein wichtiger Beitrag geleistet, das Unternehmen flexibel auf die zunehmende Entwicklungs-geschwindigkeit, die wechselnden Marktbedürfnisse und die sich ändernden Kundenwünsche auszurichten. Es werden gezielt Einsparpotenziale ermittelt und durch effiziente und effektive Personalprozesse werden Kosteneinsparungen realisiert.

Wir übernehmen im Rahmen der Personalplanung und -beschaffung die Erstellung von Anforderungs- bzw. Kompetenzprofilen, die Gestaltung von Stellenanzeigen, die Recherche nach entsprechenden Stellengesuchen in Printmedien und Internet, die Anzeigenschaltung in Printmedien, die Anzeigenschaltung unter www.budha-gmbh.de und weiteren Jobbörsen.

Im Rahmen der Personalauswahl analysieren wir für Sie gezielt die Bewerbungsunterlagen, führen Bewerbungsvorgespräche und Telefoninterviews, nehmen an Vorstellungsgesprächen mit Ihnen teil und begleiten Sie aktiv durch den gesamten Personaleinstellungsprozess.

Leistungspotenziale nutzen – Motivation und Qualität steigern!
Gerne unterstützen wir Sie bei Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen.

Der Abbau von Hierarchien, die Umgestaltung von Arbeitsabläufen und –inhalten, die Veränderung von Organisationsstrukturen und auch die Delegation von Verantwortung führen zu Verunsicherungen und sind tiefgreifende Einschnitte in die Unternehmenskultur. Sie erfordern einen Lern- und Erfahrungsprozess bei allen Betroffenen über alle Ebenen, damit die Veränderungen wirksam werden.

Wir analysieren gezielt den Bildungs- und Entwicklungsbedarf in ihrem Unternehmen, in einzelnen Abteilungen oder für den Einzelnen. Die Basis hierfür bilden vorhandene oder mit unserer Unterstützung zu erstellende Qualifikationsprofile, Potenzialanalysen, Mitarbeiterbeurteilungen, Prozessbeschreibungen, Marktanforderungen, ihre Einschätzungen, Mitarbeitergespräche oder ihre definierte Unternehmensstrategie bzw. Unternehmensziele für die nächsten Jahre.

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Durchführung der richtigen Trainings und Schulungen.

Coaching für einzelne Mitarbeiter/-innen, die Leistungsträger in ihrem Unternehmen sind und

• professionelle Unterstützung in der Reflexion ihrer Aufgaben und Prozesse, ihrer Handlungsmöglichkeiten benötigen oder
• Konflikte gezielt betrachten und auch lösen wollen oder
• Änderung im eigenen Verhalten erzielen wollen oder auch müssen, um dauerhaft erfolgreich zu sein

führen wir direkt mit den Betroffenen individuell durch.

Im Falle betrieblich notwendiger Trennungen von Mitarbeitern oder Mitarbeitergruppen unterstützen wir Sie im Vorfeld mit Lösungsstrategien zu den Personalfreisetzungen, bei der Verhandlungsführung mit dem Betriebsrat oder der Gestaltung von Aufhebungsverträgen, so dass die Kosten für Sie überschaubar bleiben. Ein Outplacement für einzelne Fach- oder Führungskräfte im Nachgang zur Trennung führen wir ebenfalls gerne persönlich für Sie durch.

Rufen Sie uns an oder nutzen Sie unser Kontaktformular für eine erste Kontaktaufnahme.